2016年12月1日，一年一度的中國機床工具行業發展論壇暨運營形勢研討會今日在上海佳友維景大酒店召開，論壇由中國機床總公司主辦，北京海洲貿易有限公司協辦，中國汽車工業國際合作有限公司和北京國機展覽有限公司承辦，本屆會議的主題為“創新、智能、綠色、發展”，100多位來自全國各地機床工具企業代表參加會議。

　　來參加會議，朋友相見總要寒暄幾句，聽到最多的是：你們怎么樣？意思是你們活的還好嗎？回答鮮有說好的，多是一幅凝重的模樣。
　　
　　機床工具行業到底怎么樣了？市場何時見底？何時回暖？我們究竟該怎么干呢？
　　
　　從各方匯總來的消息看，世界先進廠家在向智能化方向發展，向工業4.0靠攏，可現實中，我們很多工廠連基礎件還沒有做好，按專家的說法，需要補工業2.0的課，別說智能化，先搞好自動化再說，搞好產品的質量和穩定性再說，等等說法讓人有些氣餒，但也有很多工廠，采國內外的技術和人才，搞好產品，國內市場做得紅火，還出口到了歐美和日本市場，如此種種，似乎都在矛盾之中。
　　
　　事物總是在矛盾中行進，在解決問題中前行?！?016年第29屆中國機床工具行業發展論壇暨2017年運營形勢研討會”正逢其時，本屆論壇不同往年，不是請到“大仙”級專家給出明年市場預測，而是請到的多是宏觀方面和專業領域方面的領導和專家，我們聽聽領導和專家提供了哪些信息？

　　論壇主辦方中國機床總公司總經理梁楓在致辭中說：“中國制造2025的提出，使全行業面臨著一個前所未有的變革時代，我們將與時俱進地開展和創新新的業務和貿易發展模式，在國家一帶一路和消化產能國際合作、傳統行業 互聯網的政策指引下以及國機集團再造海外新國機的戰略部署下，充分發揮中國機床的優勢，以創新思維、新理念、新方法為機床行業提質增效、轉型升級貢獻力量?！?/span>

　　工信部科技司副司長阮汝祥做“推進軍民融合，實現富國強軍夢”的主題報告，阮司長首先總結了國外的做法以及帶來的啟示。國外尤其是美國采取“軍民一體”模式，歐洲主要國家采取“民技優先”模式，日本采取“以民掩軍”模式，俄羅斯采取“先軍后民”模式，以色列采取“以軍帶民”模式，印度采取“軍民共建”模式，我國以貼近本國具體國情為基點，選擇和采取獨具特色的軍民融合發展模式，把軍民融合發展上升為國家戰略，是我們長期探索經濟建設和國防建設協調發展規律的重大成果，是從國家安全和發展戰略全局出發作出的重大決策。目前民用企事業單位參與武器科研生產的范圍不斷擴大，軍工企業中民口單位有1000多家，占2/3以上，國家配套有相關的政策環境，推動民用工業和國防工業協調發展。阮司長好還介紹了9個軍民融合案例，指出存在的主要問題和制約瓶頸，提出政策措施建議，同時詳細介紹民轉軍融入的條件是四項認證：武器裝備承制單位資格審查資質、武器裝備科研生產許可資質、武器裝備保密資格審查資質和國軍標質量體系資質，融合方式：參與軍方的裝備采購活動，參與軍品科研生產任務的競爭和項目合作，參與軍工企業改組改制，參與軍民兩用高技術開發及其產業化，參與武器裝備的科技開發階段和配套項目。

　　2016年1－10月機電產品出口9799.3億美元，同比下降7.8%，進口6201.8億美元，下降5.1%，10月當月機電產品出口1052.5億美元，下降8.1%，進口649.5億美元，下降2.1%，從商品結構看，與去年同期比，2016年10月除汽車及汽車底盤外，重點機電產品出口均有下降。從外貿先行指標看，10月中國制造業采購經理指數（PMI）為51.2%，環比上升0.8個百分點，創下2014年7月以來新高。但10月新出口訂單指數為49.2%，環比下降0.9個百分點，四季度出口壓力有望減輕，但當前及未來一段時期，受世界經濟延續低速增長態勢影響，外貿市場需求依然疲弱。

　　工信部“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項管理辦公室專家王峰麗作“數控機床專項概況及成果介紹”的報告，王博士首先介紹數控機床專項概況和實施的主要成效，截止到今年6月，各課題承擔單位共申請發明專利3318項，研發新產品、新技術、新工藝2920項所研發的新產品新增產值685億元，建設了18項創新能力平臺和46個示范基地，37種數控機床與基礎制造裝備主機達到或接近國際先進水平，實現了進口替代。數控機床專項“十二五”期間在軍工領域取得重要進展，航空領域的飛機典型結構件加工個航空發動機典型結構件加工，航天領域的載人航天器典型結構件加工、衛星典型結構件加工、航天發動機典型結構件加工個運載火箭典型結構件加工。王博士同時介紹專項“十三五”工作重點：（一）著眼行業瓶頸問題，強化專項頂層設計，（二）創新組織管理，確保專項成果落地，（三）加強政策引導優化社會環境，推進專項成果應用，（四）加強與行業管理有機結合，促進企業健康發展。

　　機械工業信息研究院副院長石勇以《創新驅動智慧發展——智能制造引領制造業變革》為題進行了演講。他分別以韓國、日本、美國和德國為例，說明智能制造正成為主要國家轉型升級的發力點。以智能工廠、智能產品和智能供應鏈相互支撐的智能體制造體系，正在加速構建，智能制造在未來四年將產生3710億美元紅利。數據表明，2020年全球的工業機器人市場達400億美元，復合增速達到7%左右，中國工業機器人市場復合增速有望連續超過20%。2018年全球3D打印市場規模將達到127億美元，2020年全球市場規模預計將達到212億美元，其間增速將達到29%。2020年全球PLC市場規模將達285億美元，復合增速將達到8.7%；DCS市場將達816億美元，復合增速將達到6.64%；PLM市場將達427億美元，復合增速將達到9.16%。2020年全球工業互聯網市場將達到1.7萬億美元，是2014年的2.6倍。我國正重點聚焦“五三五十”重點任務：攻克五類關鍵技術裝備，夯實智能制造三大基礎，培育推廣五種智能制造新模式，推進十大重點領域智能制造成套裝備集成應用，持續推動傳統制造業智能轉型，為構建我國制造業競爭新優勢、建設制造強國奠定扎實的基礎。

　　高端訪談嘉賓：秦川機床工具集團有限公司董事長龍興元，武漢華中數控股份有限公司董事長陳吉紅，大連光洋科技集團有限公司董事長于德海，蘇州電加工機床研究所有限公司董事長葉軍，天水星火機床有限公司董事長李維謙，大連機床集團總經理助理馬千里

　　論壇保留節目高端訪談是每屆論壇的重頭戲，每次訪談都能給人大量的信息。本次訪談從嘉賓寫出關鍵詞開始，我們來看看6位老總的關鍵詞：升級、變、擴大產能、忙、沉舟側畔千帆過和艱難困苦玉汝于成，大家能猜出各是誰寫的嗎？
　　
　　從這些關鍵詞上可以看出這6家企業今年的日子過得怎么樣？有好有差。沒事，我們發現大家的心態還是非常好，給出的都是滿滿的正能量。高端機床五軸聯動數控機床市場非常好，于總講一個工博會，一個客戶一次就訂了10臺五軸聯動機床，滿足客戶需求的產品不會沒有市場，；龍總講秦川今年將扭虧為盈，齒輪機床增長61%，全歸功于企業將產業升級；陳總講華中通過企業兼并，產業升級，智能集成，滿足了客戶需求，在變化中企業獲得了發展；馬總講忙于海外布局；李總和葉總的企業都在向好。從這些信息中，行業給予了我們希望。

　　第二個問題是機床工具行業的痛點和問題。大家談到的痛點太多，幾個老總談到的概括起來有以下幾個方面：精度問題、效率問題、加工材料問題、企業老總自身素質問題、人才問題、眼界問題、思維方式問題、外部環境問題、產業鏈技術鏈人才鏈問題、產業發展客觀規律認識問題和創新問題等等問題，還有我們媒體宣傳國產產品問題等，不一而足。用陳總的話來概括：不變的是堅守，變的是創新，其實只要能滿足客戶的需求，問題就不成為問題，痛點也不成為痛點。
　　
　　訪談也談到新能源車給機床工具行業帶來的機會問題和智能制造問題，6位老總給出了各自的見解，跟隨變化，提升自我，潛心發展，行業大有可為。
　　
　　談到2017的市場，我們看看各老總的關鍵詞：龍總的“攀爬”，陳總的“智能化轉型升級”，于總的“為用戶創造價值”，馬總的“收獲”，李總的“病樹前頭萬木春”，葉總的“不是有了希望才會堅持，而是有了堅持才會有希望”，看了這些關鍵詞似乎無需多言了。